El sorprendente robo en el Museo de Louvre, en París, en el que un equipo de ladrones sustrajo de la Galería Apolo ocho joyas de la corona francesa valuadas en 88 millones de euros, prendió las alertas en todo el mundo y puso sobre la mesa la importancia del resguardo y la correcta vigilancia del patrimonio cultural, tema que no es ajeno a México, y que obliga a cuestionar el estado de seguridad de todos los museos y recintos que resguardan el patrimonio del país. Este robo nos hace recordar que no hace mucho, por una serie de malas decisiones del exdirector del INAH y de otras autoridades implicadas, se cambió a la Policía Auxiliar de la Ciudad de México por empresas privadas como encargadas de la seguridad de lugares de suma importancia, como los museos nacionales de Antropología y el de Historia, lo que provocó el cierre de estos recintos y otros debido a la cuestionable capacidad de esas empresas. Fue gracias a la movilización de los trabajadores y de la presión mediática que se logró restituir a la Policía Auxiliar, lo que calmó las aguas entonces. Como lo han comentado los analistas europeos, los ladrones del Louvre son muy profesionales, sólo un trabajo perfectamente calculado y planeado pudo burlar la seguridad del museo más visitado del mundo. En este lado del planeta también existen los criminales profesionales dedicados al tráfico ilícito de bienes culturales, por lo que este hecho debe ser una gran llamada de atención para todos los niveles de gobierno e instituciones que resguardan el patrimonio, desde la Secretaría de Cultura y los directores de los institutos, hasta los museos estatales y locales e incluso los recintos culturales universitarios. Sin embargo, ante las reducciones presupuestales, ¿cómo mejorar la seguridad? Hace 40 años tuvimos nuestro robo del siglo en el Museo de Antropología, cuando se llevaron 140 piezas. Así que el robo del patrimonio es un asunto para estar alertas siempre.
Lee también: ¿El enemigo también está en casa de Álvarez-Buylla?
(Escríbanos a columnacrimenycastigo@gmail.com)